| مشخصات مقاله پاورپوینت انگلیسی | |
| عنوان فارسی مقاله | مدیریت دانش |
| عنوان انگلیسی مقاله | Knowledge Management |
| فرمت مقاله | پاورپوینت (PPT یا PPTX) |
| تعداد اسلایدها | 26 اسلاید |
| قابلیت ویرایش | دارد |
| قابلیت پرینت | دارد |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت دانش |
| کد محصول | EP26 |
دانلود رایگان پاورپوینت انگلیسی سفارش ترجمه این پاورپوینت
| تصویری از مقاله |
 |
| فهرست مطالب |
|
Knowledge Management |
| بخشی از مقاله |
| When Experts Leave Managers often don’t know what they have lost until after the expert leaves — and by then, it may be difficult to recover Critical losses in four areas in particular: relationships, reputation, re-work and regeneration. Most expensive knowledge to lose: regeneration, the capability to bring out the next new product Price tag associated with such losses: estimated to be up to 20 times the more visible, tangible costs of recruitment and training Can never extract and transfer all the deep smarts that an expert has accumulated, but it’s important to identify what needs to be captured before it walks out the door In-depth succession planning & knowledge-sharing programs (even just questioning the experts before they leave the organization) are imperative steps to ensure an organization’s deep smarts stay within the walls of the organization |
دانلود رایگان پاورپوینت انگلیسی سفارش ترجمه این پاورپوینت