فصل 1. دسته های شغلی و سطوح شغلی در انتخاب و اجرای شیوه مدیریت منابع انسانی نقش اساسی دارند.
فصل 2. دسته های شغلی و سطوح شغلی اغلب در نتایج شیوه های مدیریت منابع انسانی اهمیت دارند.
فصل 3. نتیجه گیری

دسته های شغلی و سطوح شغلی اغلب در نتایج شیوه های مدیریت منابع انسانی اهمیت دارند.
دسته‌ها و سطوح شغلی، طراحی شیوه منابع انسانی را تحت تاثیر قرار می دهد، دسته‌ها یا سطوح شغلی با نتایج خرد و کلان این شیوه‌ها ارتباط دارند. به طور مثال، لینا و موریس هزینه های سازمانی و هزینه های فردی کارگرانی که در وضعیت های بی ثبات مالی زندگی می کنند را تشریح کرده اند. آنها نشان دادند کارگرانی که در سطوح شغلی پایین تر هستند، به طور منفی تحت تأثیر بی ثباتی مالی خود قرار می گیرند.
مقالات نشان می دهد ، افرادی که در طبقات اجتماعی پایین تر قرار دارند، اغلب در محیط هایی زندگی می کنند که ویژگی آن بی ثباتی، خطر و عدم اطمینان است. همچنین، ویژگی بسیاری از مشاغل سطح پایین بی‌ثباتی است که این کارکنان در زمینه روزها یا زمان‌های کار خود، انتخاب کمی دارند. علاوه بر این، چنین کارگرانی ممکن است بیشتر در معرض تأثیرات منفی مضیقه اقتصادی باشند، مضیقه اقتصادی می تواند عواقب روانی عمیق، هم شناختی و هم عاطفی، بر کارگران داشته باشد و همچنین می تواند عملکرد فردی را در محل کار کاهش دهد. کارگران در سطوح پایین تر، نسبت به کارگران در سطوح بالاتر، دستمزد کمتری دارند، و به احتمال زیاد مضیقه اقتصادی و اثرات منفی آن را تجربه می کنند.