فصل 1- مقدمه
فصل 2- پیشینه نظری تحقیق
فصل 3- مواد و روش های به کار گرفته شده
فصل 4- نتایج و بحث و گفتگو در این تحقیق
فصل 5- نتیجه گیری

نتایج و بحث و گفتگو در این تحقیق
نتایج مربوط به تجزیه و تحلیل داده و اطلاعات هر سه شرکت، مورد بحث قرار گرفته که نشان دهنده کاربرد TCAM در شرکت های مورد ارزیابی می باشد. شرکت A که اولین شرکت می باشد، در خدمات بازار فعالیت می کند و به صورت کلی درباره پروژه های مهندسی مکمل است. سؤالات مربوط به عنصر پیکربندی مجدد پیوسته، اولین راه برای به کارگیری TCAM در شرکت A می باشد. طبق صحبت ها و مصاحبه انجام شده با این شرکت، مشخص شده که تغییرات وسیعی در زمینه قانون کاری در یک اداره آتش نشانی انجام گرفته است. این تغییرات به شرکت این اجازه را می دهد تا فعالیت های خودش را با تخصص دوباره از نو پیکربندی کند. تخصیص منابع نیز در این شرکت به صورت کلی انجام شده است و حتی اقداماتی برای عنصر رهبری و طرز تفکر نیز در نظر گرفته شده است. با این حال، مهارت نوآوری و برنامه ریزی در این راستا، به خوبی در نظر گرفته نشده است و به صورت سیستماتیک نیز نمی باشد. ضمن اینکه وقتی صحبت درباره جداسازی سالم می شود، مثل مورد قبلی، به خوبی در نظر گرفته نشده است. زیرا این شرکت، جداسازی را مثل یک ضرر می بیند. پس سناریوی مورد نظر در شرکت A به عنوان یک محیط سازگار ولی غیرسیستماتیک و واکنشی بیان شده است و باید در دو زمینه اشاره شده یعنی مهارت در نوآوری و عدم مشارکت سالم، عملیاتی انجام شود.