فصل 1: مقدمه
فصل 2: مرور ادبیات و توسعه فرضیه
2.1. دیدگاه AMO شیوه های HRM با مشارکت زیاد
2.2. انعطاف پذیری SC
2.3. اثرات شیوه های HRM با مشارکت زیاد بر انعطاف پذیری SC
2.4. تاثیر انعطاف پذیری SC بر عملکرد عملیاتی
فصل 3: روش شناسی تحقیق
3.1. طراحی پرسشنامه
3.2. جمع آوری داده ها
فصل 4: تحلیل ها و نتایج
4.1. سوگیری بدون پاسخ و سویگری روش مشترک
4.2. روایی و پایایی
4.3. آزمون فرضیه
فصل 5: بحث و مفاهیم
5.1. روابط بین شیوه های HRM و انعطاف پذیری SC
5.2. رابطه بین انعطاف پذیری SC و عملکرد عملیاتی
5.3. مفاهیم نظری و عملی
فصل 6: نتیجه گیری ها و محدودیت ها

3.2. جمع آوری داده ها
منبع داده این تحقیق تولیدکنندگان چینی هستند. تولیدکنندگان به دلیل پیچیدگی شبکه SC خود بیشتر با خطر اختلالات SC نسبت به شرکت های خدماتی مواجه هستند. این تحقیق به دلیل گستردگی قلمروی خود و توسعه اقتصادی نامتوازن چهار منطقه دلتای رودخانه پیرل، دلتای رودخانه یانگ تسه، حاشیه بوهای، و سیار مناطق را انتخاب کرد. از روش نمونه گیری طبقه ای برای انتخاب 2820 شرکت تولید کننده از فهرست راهنمای ارائه شده توسط دفتر آمار ملی چین شامل صنایع و نواحی مختلف استفاده شد. تماس های تلفنی برای شناسایی افراد مطلع انجام شد که قبل از ارسال پرسشنامه ها درباره شیوه های HRM و SCM دانش داشتند. پرسشنامه ها به همراه نامه توضیح دهنده هدف تحقیق به شرکت ها ارسال شد. به منظور افزایش میزان پاسخگویی پس از دو هفته برای بار دوم از طریق تماس تلفنی با افراد مطلع تماس گرفته شد؛ 298 شرکت پرسشنامه ها را برگرداندند که 92 پاسخ به دلیل مقادیر پرت حذف شدند. در نهایت، 206 پاسخ قابل استفاده بدست آمدند و بازده نرخ پاسخ 25.4% بدست آمد. جدول زیر مشخصات شرکت و پاسخ دهنده را خلاصه می کند.